Como Atrair e Reter Funcionários Excepcionais.

Dicas para ter os melhores funcionários segundo o diretor do Centro Avançado de Negócios da Universidade de Dallas,  Bob Prosen.

1. Faça da sua empresa um lugar onde as pessoas queiram trabalhar. Oferecer um bom equipamento de trabalho, com a melhor tecnologia possível, e trabalhar paralelamente por uma causa social e/ou verde podem ser bons atrativos para seu empreendimento.

2. Encontrar profissionais talentosos é uma coisa, mantê-los é outra. Segundo estudo feito  pela empresa AchieveGlobal em setembro do ano passado, 23% dos trabalhadores dos Estados Unidos acreditam que deixarão seus empregos dentro de um ano. As estatísticas são mais relavantes quando tratam de pessoas jovens. Para evitar o chamado “turnover”, a sugestão é estreitar o relacionamento profissional rapidamente. Isso pode ser feito por meio de um programa de mentores, em que funcionários sêniors acompanhem de perto os mais novos.

3. Outra medida é desafiar seus empregados com novas atividades e procurar lhes dar oportunidades de crescimento, sempre – é claro – preocupando-se com o equilíbrio entre a vida dentro e fora do ambiente de trabalho.

4. Não dê pouca importância para os benefícios. Se sua empresa puder fornecer auxílio previdênciário e plano de saúde, já ganha vantagens competitivas em relação às demais pequenas, que têm cortado esse tipo de gasto.

Bob

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